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转载自:cvc摄影 2019-11-22 我要投稿
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江苏十一选五基本走势 www.ofnmn.com   纵观婚纱摄影这个大市场,我们明显感觉到独立摄影师越来越不好做:

 

  客户要求越来越高,成熟的团队在服务/质量/品牌包装各方面,做得更有竞争力。

 

  摄影工作室是独立摄影师职业发展的趋势。那,如何才能经营好你的工作室?

 

写给想开摄影工作室的你

图片来自:unsplash

 

  今天,我们结合几家知名摄影工作室老板的经验,谈谈开一家年入百万的摄影工作室需要怎样的资源和能力。

 

  1.要有一个比原来工作复杂上几倍的心理准备

 

  大部分工作室老板是小有名气的摄影师,和独立摄影师的状态相比,经营工作室意味着,保证自己原有的拍摄计划的同时,会有更多杂乱的工作加入。

 

  即团队管理,合作伙伴的拓展,项目计划,产品开发,人员招聘,财务管理等。

 

  这将对你的为人处事,综合处理事情的能力有极大的考验,很多刚开工作室的摄影师容易顾此失彼。经营好其他事情,却把拍摄的质量降低了,这就影响了口碑。

 

  2.定位与投资

 

  组建完团队后,根据团队成员的专业技能、特点和优势进行市场定位,你是要做写真类摄影公司还是婚礼摄影类摄影公司?还是都做?你是做高端、中端还是低端的客户?

 

  3.知悉团队组建与管理的几个有效方式

 

  成熟的工作室,通常包括两种工作岗位:

 

  一是技术型,摄影师/摄像师/修图师等能创作作品的岗位。

 

  二是服务型,包括销售/客服/人事/财务等。

 

  明确术业有专攻。

 

  如果你需要一个技术型岗位的人员,千万不要为了省成本而要求他包揽服务型的工作。技术型人员直接决定你工作室的专业度和能否产出优秀作品。

 

  进行有效的管理。

 

  有效的管理,就是控制人员流失率,加深他们对工作的认识,定期进行培训与团建,这都是能让团队保持活力的有效方式。

 

  管理员工记住这一点:分工明确,奖惩分明,学会分钱。

 

写给想开摄影工作室的你

  4.制作独有的作品案例

 

写给想开摄影工作室的你

  作品展示,是影响客户是否选择我们的关键因素。

 

  许多摄影工作室主打“风格多元化”。一套婚纱照,既能给客户拍成小清新风,也能拍出唯美风。有人会觉得,这种方式很符合市场需求。但资深工作室运营者认为,这种方式不够“专一”,很难创作出有辨识度的作品。

 

  当然,具体要多元化还是风格化,还是需要视情况而定。但创造自己的风格,让人在朋友圈一眼就能认出是你的作品,会为你省下大量的传播成本。

 

  5.严格进行成本核算

 

写给想开摄影工作室的你

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